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Recrutement objectif et management inclusif – développer une politique diversité et inclusion

Une politique DEI (Diversité et Inclusion) est un outil RH essentiel pour la diversification, l’inclusion et le bien-être de ses collaborateur.rices.

Coordonner une équipe multiculturelle (âge, genre, origine, langue, …), c’est travailler avec des individus différents et complémentaires mais c’est aussi faire face à des situations d’incompréhensions et de micro-conflits.

Les diversités et l’inclusion forment une thématique vaste, complexe et sensible ; s'y mêlent et s’emmêlent valeurs personnelles, perceptions subjectives, émotions, … .

Durant la formation, nous approcherons ce sujet de manière factuelle. Ensemble, nous définirons, trierons et organiserons les concepts et mécanismes liés aux diversités et à l’inclusion.

Nous verrons également comment la diversité dépend du recrutement et l’inclusion du management.

A la fin de ce module, vous aurez les bases permettant de développer votre politique DEI interne.

Objectifs pédagogiques

A la fin de la formation, le/la participant.e sera capable de :

  • Définir les concepts de base nécessaires à la compréhension des enjeux des diversités et de leur inclusion.
  • Identifier les mécanismes et prévenir les tensions et conflits liés à l’interculturalité.
  • Définir le cadre professionnel nécessaire à une collaboration sereine, constructive, efficiente et efficace.
  • Déterminer les étapes clefs d’un recrutement objectif.

Disposer de ressources et outils pour accompagner ses équipes vers une ouverture aux diversités avec respect et bienveillance.

Approches mixtes : éco-inclusivité, intersectionnalisme, humanités environnementales, études des genres, inter-culturalité.

Méthodes mixtes : magistrales, démonstrative, interrogative et analogique.

Techniques : présentation projetée, jeux de rôles, exercices pratiques, vidéos/podcast, coaching participatif, brainstorming, quizz, intelligence collective.

  • Lexique, concepts et application en pratique : DEI, définitions, paradigmes sociologiques, préjugés, discriminations, intersectionnalité, …
  • Cadre légal et cadre opérationnel.
  • Freins et biais cognitifs.
  • Outils d'analyse et communication : DESC, décentrement, Culturoscope, communication interculturelle, kaléidoscope personnel, … .
  • Développement d’une politique de recrutement objectif.
  • Cas pratiques et échanges en intelligence collective.

Conditions/prérequis : Module orienté Ressources humaines, gestionnaire/responsable d’équipe.

Formateur : Erwan Marjo, ingénieur en agronomie et sciences environnementales, gestionnaire de l’environnement urbain, conseiller en environnement, qualiticien.
Côté pile : formateur, consultant et facilitateur en gestion de projets avec bénéfices socio-environnementaux.
Côté face : comédien, auteur, metteur en scène et gestionnaire de projets artistiques, culturels et événementiels.
À la convergence des thématiques socio-environnementales, je vous propose de faire émerger ensemble des projets créatifs favorisant une société inclusive, juste et respectueuse.

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