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Recrutement objectif et management inclusif – développer une politique diversité et inclusion

Cette formation, d'une durée de deux jours, est actuellement sans dates fixées (en attente). Dès que nous aurons reçu suffisamment de demandes d’inscription, nous contacterons toutes les personnes intéressées pour convenir ensemble des dates.

Par ailleurs, si vous souhaitez bénéficier de cette formation dans un autre cadre, nous proposons également des formats sur mesure : en intra (6 à 12 personnes au sein de votre institution) ou en accompagnement individuel. Les contenus et objectifs peuvent être adaptés selon vos besoins.

Présentation du module :

Une politique DEI (Diversité et Inclusion) est un outil RH essentiel pour la diversification, l’inclusion et le bien-être de ses collaborateur.rices.

Coordonner une équipe multiculturelle (âge, genre, origine, langue, …), c’est travailler avec des individus différents et complémentaires mais c’est aussi faire face à des situations d’incompréhensions et de micro-conflits.

Les diversités et l’inclusion forment une thématique vaste, complexe et sensible ; s'y mêlent et s’emmêlent valeurs personnelles, perceptions subjectives, émotions, … .

Durant la formation, nous approcherons ce sujet de manière factuelle. Ensemble, nous définirons, trierons et organiserons les concepts et mécanismes liés aux diversités et à l’inclusion.

Nous verrons également comment la diversité dépend du recrutement et l’inclusion du management.

A la fin de ce module, vous aurez les bases permettant de développer votre politique DEI interne.

Objectifs pédagogiques

A la fin de la formation, le/la participant.e sera capable de :

  • Définir les concepts de base nécessaires à la compréhension des enjeux des diversités et de leur inclusion.
  • Identifier les mécanismes et prévenir les tensions et conflits liés à l’interculturalité.
  • Définir le cadre professionnel nécessaire à une collaboration sereine, constructive, efficiente et efficace.
  • Déterminer les étapes clefs d’un recrutement objectif.

Disposer de ressources et outils pour accompagner ses équipes vers une ouverture aux diversités avec respect et bienveillance.

Approches mixtes : éco-inclusivité, intersectionnalisme, humanités environnementales, études des genres, inter-culturalité.

Méthodes mixtes : magistrales, démonstrative, interrogative et analogique.

Techniques : présentation projetée, jeux de rôles, exercices pratiques, vidéos/podcast, coaching participatif, brainstorming, quizz, intelligence collective.

  • Lexique, concepts et application en pratique : DEI, définitions, paradigmes sociologiques, préjugés, discriminations, intersectionnalité, …
  • Cadre légal et cadre opérationnel.
  • Freins et biais cognitifs.
  • Outils d'analyse et communication : DESC, décentrement, Culturoscope, communication interculturelle, kaléidoscope personnel, … .
  • Développement d’une politique de recrutement objectif.
  • Cas pratiques et échanges en intelligence collective.

Conditions/prérequis : Module orienté Ressources humaines, gestionnaire/responsable d’équipe.

Formateur : Erwan Marjo, ingénieur en agronomie et sciences environnementales, gestionnaire de l’environnement urbain, conseiller en environnement, qualiticien.
Côté pile : formateur, consultant et facilitateur en gestion de projets avec bénéfices socio-environnementaux.
Côté face : comédien, auteur, metteur en scène et gestionnaire de projets artistiques, culturels et événementiels.
À la convergence des thématiques socio-environnementales, je vous propose de faire émerger ensemble des projets créatifs favorisant une société inclusive, juste et respectueuse.

En savoir + sur le formateur

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