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Gérer un projet immobilier au sein de mon ASBL

Besoin d'un
subside

Vous avez un  projet immobilier (déménagement, Achat, agrandissement) pour votre ASBL, à quoi devez-vous penser ?

Quelles sont les étapes indispensables à anticiper ?

Quelles sont mes sources de financement possibles ?

Public:

  • Directeur/Directrice de petites asbl (< 50 ETP)
  • Personne en charge de la gestion des bâtiments
  • Responsable administratif et financier.

La formation s’adresse principalement à des stagiaires qui ont une bonne connaissance de leur mission et de la gestion de leur ASBL

Aucun pré-requis ou expérience en immobilier n’est nécessaire.

Objectifs pédagogiques

Phase quantitative :

  • Budget : Réaliser mon budget de faisabilité de mon projet
  • Budget : Pouvoir établir un budget annuel de fonctionnement

Phase qualitative :

  • Démarches urbanistiques et architecturales : les principales étapes d’un projet immobilier
  • Leviers régionaux : comment utiliser les leviers régionaux pour réaliser mon projet (primes, revitalisation urbaine, contrats de quartier)
  • Acteurs d’un projet : quelles sont les acteurs de mon projet
  • Financement : vers qui se tourner ?
  • Gérer mon chantier.

 

La formation se fera sous une forme de petits groupes, le plus participatif possible car l’expérience de chacun nourrira la pratique de l’autre.

On alternera entre échanges, mises en situation, exemples concrets, évitant au maximum le cours Ex-cathedra.

La formation de déroulera en 1 jour (9h-16h30)

Nous démarrons par un tour d’horizon des projets des participants, afin d’anticiper les questions plus spécifiques.

La formation démarrera avec la mise en place d’un parcours type d’un projet immobilier. Nous détaillerons ensuite les différentes étapes :

  • Budget du projet
  • Démarches urbanistiques
  • Leviers régionaux
  • Financement, aides, subsides et fondations privées
  • Acteurs d’un chantier
  • Gérer mon chantier
  • Obligations légales liées au bâtiment

Conditions/prérequis : aucun.

Formateur : Antoine BAUDOT, licencié en Gestion et agrégé de l’enseignement secondaire supérieur.
Directeur d’une Entreprise de Travail Adapté en Région Bruxelloise. Administrateur d’asbl. Expérience dans le milieu immobilier.
Accompagne les équipes dans la gestion 360° d’une structure non-marchande : Finance, gestion RH, Optimisation de subsides, Conseils stratégiques, Digitalisation, Diversification de revenus, projets immobiliers.

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